Kap 9: Partimedlemmer – fra revolutionære til karrierefolk
Ved revolutionen i 1949 var der 4,5 mio. partimedlemmer. I dag (2024) er tallet over 100 millioner – svarende til ca. 7 % af befolkningen. Medlemskab kræver anbefaling, prøveperiode og loyalitet over for partiets politik. Men det er ikke nødvendigvis ideologisk overbevisning, der driver folk ind i partiet – det er karriere, netværk og adgang til magt.
Partiet er til stede overalt: i virksomheder, institutioner, boligområder og landsbyer. Over 4,5 mio. lokale partikomiteer sikrer, at partiets linje følges – også i det private erhvervsliv. I 2014 havde over halvdelen af alle private virksomheder en lokal partikomite.
Partiets ungdomsorganisationer – De Unge Pionerer og Kommunistpartiets Ungdomsliga – fungerer som rekrutteringskanaler og socialiseringsplatforme. Men medlemskab handler i stigende grad om muligheder, ikke ideologi.
Kinas politiske system fremstår stærkt centraliseret: Partiet styrer staten, og staten styrer samfundet. Men i praksis er billedet langt mere komplekst. Siden reformerne i 1980’erne har decentralisering været en nødvendighed – både økonomisk og administrativt.
Lokale myndigheder har fået stor indflydelse på implementeringen af politikker. Provinser og byer har udviklet egne strategier, tilpasset lokale forhold. Det har skabt dynamik – men også fragmentering. Et gammelt ordsprog siger: “Bjergene er høje og kejseren er langt væk.” Det gælder stadig.
I 1990’erne blev det almindeligt at beskrive Kina som en “fragmenteret autoritær stat”: Centralregeringen sætter retningen, men har begrænset kontrol over lokale myndigheder, som ofte prioriterer egne økonomiske interesser. Det har skabt spændinger – og gjort implementering af nationale politikker vanskelig.
Under Xi Jinping er centralmagten blevet styrket. Nye kontrolmekanismer, disciplinære kampagner og ideologisk genopdragelse har skærpet partidisciplinen. Men decentraliseringen er ikke forsvundet – den er blevet mere styret.
Samtidig har civilsamfundet vokset frem i sprækkerne. NGO’er, netværk, forbrugergrupper og onlinefællesskaber har fået plads – ofte med lokal forankring og praktiske formål. De udfylder huller i velfærdssystemet og fungerer som korrektiv til lokale myndigheder. Mange er officielt godkendt – og dermed del af en slags “kooperativ kontrol”, hvor staten får indsigt og civilsamfundet får indflydelse.
Men grænserne er klare: politisk opposition tolereres ikke, og kritik af partiets ledende rolle mødes med censur eller sanktioner. Civilsamfundet må gerne løse problemer – men ikke stille spørgsmål ved systemet.
Kina er ikke vendt tilbage til Maos totalitære æra. Systemet er autoritært – men også tilpasningsdygtigt. Det er ikke en monolit, men et netværk af magt, ansvar og forhandling – fra Beijing til landsbyerne.